En el tercer episodio de nuestro podcast con Abbcast, analizamos el impacto de las marcas con propósito en los consumidores y los pasos para desarrollar una estrategia de marketing sostenible.
¿Es realmente la sostenibilidad uno de los puntos prioritarios para las empresas? Según los datos del Global C-suite Series 25th Edition The CEO Study de IBM, las cuestiones medioambientales escalan a la cuarta posición a nivel global respecto los factores externos con más impacto en los negocios. Como explica Carmen García, las principales presiones para acometer una transformación sostenible vienen de los consejos y de los inversores. De hecho, apunta, los CEO no solo ven en la sostenibilidad una oportunidad de negocio, sino que también consideran un riesgo no incorporarla en sus estrategias: «No tener en cuenta la sostenibilidad puede poner en riesgo a largo plazo la sostenibilidad financiera del propio negocio», comenta.
El CMO como punto fundamental de la estrategia sostenible
Como centro de las estrategias empresariales, la posición del consumidor respecto a las marcas es fundamental para encaminar su transformación sostenible. En este sentido, García considera que el CMO tiene un papel trascendental a la hora de transmitir confianza sobre las acciones empresariales. Para ello, debe valerse de las herramientas de medición: «Se tiene que medir la transición hacia la sostenibilidad para demostrarle al consumidor que lo que se dice, se cumple», explica nuestra vicepresidente. En definitiva, García considera que los CMO deben trabajar con los directores de sostenibilidad de los negocios para orquestar los planes de transformación y asegurarse de que se incorporan en la estrategia y en las operaciones, y así «implantar esa transformación hacia un modelo sostenible de una forma transversal», dice.
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